Crear un GBS desde cero.
Explora el alcance, prepara los fundamentos operativos y construye las condiciones técnicas para un lanzamiento ordenado.
GBS STARTUP
GLOBAL BUSINESS SERVICES · STARTUP & GROWTH
Tu operación global empieza aquí.
Un GBS une servicios compartidos, personas y tecnología bajo un modelo operativo común. Te ayudamos a preparar, conectar y fortalecer esa operación, desde el diseño hasta su evolución.
GBS STARTUPOPERATIONAL READINESSPROCESS & TECHSCALABILITY
DISEÑARIMPLEMENTARESTABILIZAREVOLUCIONAR
DOS PUNTOS DE PARTIDA
Ya sea desde cero o desde el siguiente nivel.
Un GBS no se define solo por su ubicación. Se construye con un modelo operativo claro y servicios capaces de funcionar.
Fortalecer un GBS existente.
Mejora la confiabilidad, estandariza la operación y encuentra oportunidades para conectar, automatizar y escalar.
GBS EVOLUTION
Servicios que se integran. Una estrategia que los conecta.
Un GBS reúne funciones de soporte y las coordina de extremo a extremo. Su valor está en operar con procesos, tecnología y prioridades compartidas.
01 / CORE SERVICES
Servicios compartidos
Áreas que pueden operar dentro de un mismo modelo global.
02 / ENABLEMENT
Gobierno y evolución
Las capacidades que permiten coordinar, medir y mejorar el centro.
EL VALOR ESTÁ EN LA CONEXIÓN
Cómo ayudamos a habilitarlo
No es solo reunir departamentos. Es conectar servicios, decisiones y resultados con una dirección común.
La estructura se define según el sector y el alcance de cada organización. Inventiva acompaña la habilitación técnica y operativa; las funciones especializadas se coordinan con sus responsables o aliados.
CAPACIDADES PARA CONSTRUIR
La operación es un sistema. La hacemos funcionar como uno.
Acompañamos la base tecnológica y operativa que conecta los servicios compartidos, sus responsables y la mejora continua.
01 / 06
Modelo operativo
Alcance de servicios compartidos, responsabilidades, procesos de extremo a extremo y rutas de escalamiento.
02 / 06
Infraestructura y nube
Arquitectura de conectividad, plataformas, entornos híbridos y bases tecnológicas para el arranque.
03 / 06
Seguridad y continuidad
Controles operativos, accesos, resiliencia y prácticas que fortalecen la operación desde el primer día.
04 / 06
Soporte y confiabilidad
Observabilidad, respuesta a incidentes, gestión de cambios y recuperación de servicios críticos.
05 / 06
Automatización e IA
Integración de sistemas, RPA, IA y datos al servicio de procesos más simples y medibles.
06 / 06
Equipos habilitados
Gestión del cambio, formación y transferencia de conocimiento para facilitar la adopción.
THE LAUNCH ROADMAP
De la visión a una operación preparada.
Una ruta de trabajo adaptable a la madurez, el tamaño y el alcance de tu organización.
Entender antes de construir
Objetivos del negocio, capacidades necesarias, riesgos, dependencias y prioridades.
ASSESSPreparar la base
Procesos de extremo a extremo, responsables, tecnología y plan de transición.
DESIGNPoner la operación en marcha
Habilitación técnica, preparación operativa, monitoreo y acompañamiento del arranque.
LAUNCHEscalar con criterio
Indicadores compartidos, mejora continua, automatización y evolución de servicios.
EVOLVEPREGUNTAS FRECUENTES
Empezar con las preguntas correctas.
Cada proyecto requiere un alcance propio. Estas respuestas explican dónde podemos aportar y cómo iniciar la conversación.
¿Qué significa iniciar un GBS?
Es organizar funciones de soporte de distintas áreas en una unidad de servicios compartidos, con procesos de extremo a extremo, gobierno y métricas comunes. El alcance se adapta al sector y a la cobertura regional o global.
¿Podemos empezar solo con la preparación tecnológica?
Sí. Podemos enfocar el acompañamiento en infraestructura, conectividad, seguridad, plataformas, observabilidad y preparación para producción, según el alcance acordado.
¿También ayudan a un GBS que ya está operando?
Sí. El punto de partida puede ser estabilizar servicios, organizar procedimientos, reducir fricciones entre áreas o identificar oportunidades de automatización y mejora continua.
¿Inventiva gestiona trámites legales, contratación laboral o incentivos fiscales?
El alcance descrito aquí es de acompañamiento técnico y operativo. Los aspectos legales, laborales, tributarios y regulatorios requieren validación y, cuando corresponda, profesionales especializados o aliados externos.
¿Ofrecen operación 24/7 o tiempos garantizados de respuesta?
No se establecen garantías generales en esta página. La cobertura, las responsabilidades y los niveles de servicio se acuerdan de forma específica en cada propuesta.
LET'S BUILD WHAT'S NEXT
Tu siguiente operación global merece una base sólida.
Ya sea para evaluar un GBS, preparar su lanzamiento o fortalecer servicios existentes, conversemos sobre el desafío y el siguiente paso.
Iniciar conversación por WhatsAppEscribir a InventivaSoluciones y alcances definidos según las necesidades del proyecto.